2014年4月18日下午14:00時(shí)鋁材事業(yè)部暨廣鋁幕墻公司第一次戰略發(fā)展合作會(huì )議于在利通廣場(chǎng)盈基投資有限公司1號會(huì )議室召開(kāi)，集團董事長(cháng)葉鵬智、鋁材事業(yè)部總經(jīng)理李鋇、幕墻公司總經(jīng)理吳國權等主要領(lǐng)導出席了本次會(huì )議，會(huì )議由幕墻公司行政處處長(cháng)助理曾德智主持。

       會(huì )議就廣鋁幕墻有限公司提出的兩種組織架構以及四種經(jīng)營(yíng)合作模式（重點(diǎn)客戶(hù)合作、分公司、區域代理商、4S連鎖經(jīng)營(yíng)模式）展開(kāi)了討論，參會(huì )人員發(fā)表了各自真知灼見(jiàn)，體現出對集團發(fā)展的高度責任感和主人翁意識。

       本次會(huì )議，葉鵬智董事長(cháng)提出了以下幾點(diǎn)要求：優(yōu)化合作理念，從思想及資本兩方面構建合作者評價(jià)體系；推進(jìn)供應鏈和配套鏈的系統落地方案，具體的項目選址評價(jià)體系，并且配備設計施工的專(zhuān)業(yè)團隊；從集團層面制定規范的工藝流程、技術(shù)、制度、行政、財務(wù)系統，并配套各項標準規范，進(jìn)行有效監督、指導；配套完善的物流供應配送鏈，同時(shí)通過(guò)樹(shù)立標桿不斷摸索前行，不畏艱難，勢必完成此次轉型升級。

       此次戰略發(fā)展合作會(huì )議意義非同一般，且任重而道遠，這需要我們從現在開(kāi)始，把戰略發(fā)展的每一單項細化到具體的工作任務(wù)上，高度重視，明確分工，積極推行，真正把發(fā)展戰略具體落實(shí)到行動(dòng)上，體現在實(shí)效上。