為繼續提高管理干部管理能力及領(lǐng)導素質(zhì)，本著(zhù)“更高、更快、更強”的理念，第十期“卓越廣鋁人”管理干部委外培訓伴隨著(zhù)“好！很好！非常好！見(jiàn)到你最好！Yes！”的高昂精神于2014年6月9日正式開(kāi)營(yíng)。本次委外培訓有以下三大特點(diǎn)：

       培訓的被關(guān)注度更多：這期的委外培訓是往期培訓中第二次關(guān)于管理干部的培訓。培訓對象都是各公司的中層以上管理干部或公司培養提拔的員工，員工素質(zhì)更高。

       培訓要求相對更嚴格：作為管理干部，在工作、生活、學(xué)習上都要比基層員工做得更好。

       課程內容設計層面更高、更貼合管理干部提升所需：開(kāi)課前，各位被培訓者首先通過(guò)“管理能力測評”對自己的5項指標作自我評價(jià)，白云培訓學(xué)院曾老師結合本期學(xué)員的實(shí)際情況對課程內容作相應調整。

       為期12天的培訓分為“打造執行力”、“提高執行力”、“落實(shí)執行力”三個(gè)部分進(jìn)行。

       第一部分——打造執行力：“軍號嘹亮步伐整齊，人民軍隊有鐵的紀律，服從命令是天職，條令條例要牢記”。一首《嚴守紀律歌》單曲循環(huán)于12天的培訓，軍訓的本意就是為了執行力的打造，讓各位學(xué)員明白執行力的重要性，特別是管理干部對團隊中全部成員執行力的監督與促進(jìn)問(wèn)題。

       第二部分——提高執行力：曾老師通過(guò)對管理干部的“自我管理”、“工作管理”以及“員工管理”三大方面進(jìn)行授課，運用心理學(xué)、管理學(xué)等方面知識深入探討管理工作。更加入創(chuàng )新型課題，如“90后的管理”等，通過(guò)課堂實(shí)例和課后交流，解決本期培訓中管理干部在工作中碰到的難題。本期培訓中，白云培訓學(xué)院葉銀生校長(cháng)的課程安排從1天延長(cháng)到3天，葉校長(cháng)為管理干部們傳授更多關(guān)于“如何提升領(lǐng)導力”、“如何樹(shù)立企業(yè)文化”等方面知識，綜合提升管理干部的素質(zhì)。

       第三部分——落實(shí)執行力：各學(xué)員在最后的結業(yè)考試中，以六大道問(wèn)答題，結合前課程學(xué)習內容，運用課程中學(xué)習的方法對實(shí)際生活、工作中需要改進(jìn)的地方作出改善計劃，提出有效建議，并以視頻形式許下承諾，一年時(shí)間內完成六題中最迫切解決的一題。落實(shí)工作計劃，實(shí)現工作目標。

       2014年6月20日第十期管理干部委外培訓順利結業(yè)，所有學(xué)管理干部回到公司總部后并召開(kāi)了總結座談會(huì )議，座談會(huì )上每位領(lǐng)導都對此次培訓進(jìn)行了心得的分享。本次培訓達到了預期的目的，相信每位參加培訓的管理干部在以后的工作上將更加有目標，更加有執行力。